项（xiàng）目制造（zào）是一种（zhǒng）达到按订单生产目标的（de）一种生产（chǎn）组织（zhī）和管理策略, 其本质（zhì）是（shì）“用（yòng）项目（mù）管（guǎn）理的思想帮助项目制造企业协调完成（chéng）相关（guān）的设计、采购、生产（chǎn）、交（jiāo）付等业务活动（dòng）”。

从有劳动分工以来，组（zǔ）织结（jié）构经历了科层（céng）制、流程型、矩阵（zhèn）型（xíng）、经营型等等变化，每（měi）一次组织变革（gé），都会为相关企业带来具有持久生命力的核心竞争优势。U9产品的多组织（zhī）协同管控不仅支持集团（tuán）企业诸多的法人组织、营运组（zǔ）织、物流组（zǔ）织、工厂组织、核算组织等（děng）复杂业务管（guǎn）理（lǐ）需求，而且通过部署U9，可以优化不同组织之间的业（yè）务流程，减少组织之间不（bú）增值的业务活动（dòng），降低企业的管理风险。U9产品的柔性多组织架构和灵（líng）活的参（cān）数化设置，还支持企业组织结构迅速调整，持（chí）续（xù）的为企业（yè）发（fā）展提（tí）供动力（lì）。

U9系（xì）统通过与（yǔ）多系统无缝（féng）集成，最终（zhōng）实现了基础数据一致、物料（liào）的同（tóng）步、BOM和工艺的同步（bù）、设计信息（xī）和文档共（gòng）享、业（yè）务数据的（de）共享的应（yīng）用价值（zhí）。

U9阿米巴经（jīng）营基于企业已有（yǒu）的职能管理（lǐ）组（zǔ）织架构，独立构建（jiàn）阿米巴实体，并（bìng）在（zài）此基础（chǔ）上进（jìn）行阿（ā）米（mǐ）巴内部交易和（hé）单位时间（jiān）核（hé）算，让数据说话，通过实（shí）实在在的（de）核算结（jié）果，让阿米巴的每一个成（chéng）员都参与到企业经（jīng）营中来，打造充满活力（lì）的经营团（tuán）体，从而实现企（qǐ）业附（fù）加价值（zhí）的最大化（huà）。

依据量化分（fèn）权原则（zé）对企（qǐ）业进行（háng）合（hé）理的组织（zhī）结构重构，并为其制定责任目标，据以进（jìn）行核（hé）算（suàn）、考核和激励，从而激发（fā）员工（gōng）积极（jí）性和责（zé）任（rèn）心，把（bǎ）企业引（yǐn）入快速成长道路。